當前位置: 首頁  >  工程質量與安全

              ****提高安全生產管理水平

              時間:2016/5/12 17:06:57
                  安全生產是永恒的主題,是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產管理規章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產的關口

                  安全生產是永恒的主題,是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產管理規章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產的關口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中,我們發現,一些安全安全生產管理存在“中間梗阻”的現象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實,考核不逗硬,使各項安全生產管理規定形同虛設!鞍踩****、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發生的主要原因是習慣性違章,規范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產過程監督,下大力規范現場安全措施,加強對人員違章現場處理,不斷規范現場作業行為,推行標準化作業,將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中,實現安全管理關口前移,才是扭轉不安全局面的有效措施。

                一、加強對安全生產工作的****是實現安全生產的根本保證

                要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的****。安全工作管理既強調管到底,又強調理到位。理到位就是要理出頭序,理順關系;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全****,預防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。

                始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,以****落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

                二、安全管理制度化,安全措施規范化,作業行為標準化是安全生產管理的基本要求

                在“安全管理制度化,安全措施規范化,作業行為標準化”方面做了扎實工作。一方面,積極認真開展“三無”活動,另一方面,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度。

                三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證

                安全管理工作應以人為本,圍繞人的行為,規范各項管理措施,采取“多層次、低重心”的管理手段,將工作的中心下移,放在生產一線的班組,開展從管理層到執行層多層次管理,才能****提高安全生產管理水平。

                安全生產中的每一項工作,人都是****要素,而且是生產要素中**活躍的,必須采取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要,通過技術比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,激勵職工鉆研專業技術,提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點,加強了對職工的安全知識和技能培訓,大大提高了職工的安全意識和技能。

                四、安全生產工作重在管理監督到位

                安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人三級安全目標。

                安全監督管理,應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本,重在教育和預防”的原則,注意發現、表彰安全工作中的好人好事,總結和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,激發和保護了班組和職工的工作積極性,對違章作業始終保持高壓態勢,形成了有效的生產流程安全監督機制。

                安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到****重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產。

               


              百度分享:
              ------分隔線----------------------------
              乖 把生殖腔打开H